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ENTREVISTA: Ariana García Vidal, Secretaria de Finanzas
Staff/EL MAÑANA
La actual Administración logró reducir en más de 600 millones de pesos la deuda que dejó la herencia maldita y hoy se enfrenta, con finanzas sanas y mayor inversión, la política gallardista de modernizar al estado y ayudar a los potosinos con programas sociales que reduzcan su gasto de bolsillo.
-¿Cómo llega la Secretaría de Finanzas al Quinto Informe?
Con muy buenas noticias.
Hace cinco años recibimos un estado con deuda y con muy poca inversión pública, con muy poca infraestructura.
Hoy, después de cinco años con la administración a cargo del Gobernador Ricardo Gallardo, se ve todo lo contrario.
Tenemos un estado con menos deuda pública, con una disminución aproximada de 600 millones de pesos.
Entregamos un Estado con infraestructura, con puentes, con carreteras, con programas sociales de amplio apoyo a la ciudadanía.
De los programas insignia, mi dependencia tiene la responsabilidad de las placas gratuitas y las licencias.
Pero el Gobernador ha sido puntualmente enfático en que todos los beneficios sean para los ciudadanos y para amortizarles el gasto en el bolsillo.
Hoy contamos con una inversión pública de más de 69 mil millones, histórica.
Y esto es resultado de una gestión permanente, de una buena comunicación en la Federación y de buenos resultados.
– ¿Cómo ha evolucionado la recaudación?
Cuando llegué hace dos años ya había una inercia de modernidad, pero la impulsamos aún más para que la gente ahora pueda hacer sus pagos incluso por WhatsApp, se modernizaron 24 cajeros y vamos por el doble para que puedan hacer sus trámites, sus pagos de servicios.
La página de la Secretaría se modernizó, pusimos orden en las recaudadoras.
“Somos un Estado con una mayor inversión, pero no tenemos deuda. Estamos en verde”.
El coyotaje nos pega brutalmente y hemos hecho campañas directas con la ciudadanía, porque si hay coyotaje, es porque hay alguien que lo contrata y necesitamos quitarnos esa cultura.
Ya no es perder todo el día en trámites, hemos eficientado los procesos.
Tenemos unidades móviles que van a los municipios más lejanos a dar estos servicios de placas y licencias, que es lo más demandado.
El mismo trámite que se hace en la caja con una persona, se puede hacer en el cajero.
¿Cómo reciben esta modernidad los grupos que no están acostumbrados?
Para mis adultos mayores siguen las recaudadoras y trabajamos en sensibilizar a la gente que trabaja en ellas, agilizar las filas, decirles que si hay un adulto mayor le acerquen una silla, y hacer máximo dos trámites por respeto a los que están sentados.
Buscamos que la gente no se desanime, que no seamos el gobierno burocrático.
Porque el ciudadano sí quiere pagar. San Luis Potosí es súper participativo, en enero, febrero y marzo la gente sale solita a pagar y por eso tenemos mes a mes, promociones diferentes, ya sea en línea o presencial.
Por eso los ingresos respecto del año pasado aumentaron 9 por ciento.
“El coyotaje nos pega brutalmente y hemos hecho campañas directas con la ciudadanía, porque si hay coyotaje es porque hay alguien que lo contrata y necesitamos quitarnos esa cultura”.
-¿Cómo soportan las finanzas públicas estos programas de gratuidad?
La visión que el Gobernador nos permea a todos como funcionarios.
Tenemos un presupuesto y nos tenemos que acatar a él, pero sabemos cuáles son las metas de este gobierno y el mensaje del gobernador es siempre ayudar a la ciudadanía.
Tenemos nuestros programas insignia, que siempre fortalecemos, y lo extra lo tenemos perfectamente calendarizado, planeado y por eso nos rinde.
-¿Cuáles son los programas estatales con mayor presupuesto?
Puentes y carreteras. Los programas sociales como las clínicas para mujeres.
Apoyos en las cuatro regiones del estado.
Cuando llegué aquí no había luz ni para irte al aeropuerto.
Ahora, semana con semana, mes con mes, el Gobernador inaugura una obra y la concluye. Sus impuestos están ahí.
SIN DEUDA
Somos un Estado con una mayor inversión, pero no tenemos deuda.
De la deuda que nos dejó la maldita herencia, en esta administración hemos disminuido cerca de 700 millones de pesos.
Y la replanteamos porque los intereses eran muy elevados.
Ahora usamos deuda de corto plazo, de 12 meses, y estamos totalmente al corriente en este momento.
También enfrentamos el reto de recaudar de forma mucho más eficiente.
Aunque endeudarse es parte de la administración.
Por ejemplo, el Gobernador ha tenido la sensibilidad de apoyar al Sistema de Pensiones, que es un organismo diferente al gobierno, pero el Gobernador puso el hombro por ellos y estamos dando una cantidad de recursos muy considerable. Casi el 100% de lo que se pide en deuda de corto plazo es lo que estamos enviando al sistema de pensiones.
– ¿Cómo eficientar aún más el gasto público?
Revisando las prioridades, en donde el Gobernador participa de manera muy activa.
Nos toca, como Secretaría de Finanzas entrevistar a todos los funcionarios, ver sus proyectos, sus necesidades.
Tenemos programas muy fuertes, el de licencias, un abanico de beneficiarios de Sedesore, educación con útiles escolares, zapatos y uniformes.
También el programa de corazones verdes, que les ha ido muy bien en todo el estado.
Con esa planeación entregamos al Congreso.
El éxito es la gestión, el analizar muy bien cada proyecto, destinar el recurso y cumplirlo.
-¿Cómo evalúa la participación de los municipios?
Necesitamos educarlos más. Ellos necesitan entender cómo pueden tener más recursos.
Ellos tendrían que poder recaudar un poco más, ser más eficientes, porque al que más recauda, más le dan.
-¿Cuáles son los logros más importantes de esta administración desde la Secretaría de Finanzas?
Esos más de 600 millones menos en deuda.
También que recaudamos más y que todo se va al aprovechamiento de la ciudadanía.
Que no tenemos malas calificaciones, estamos en niveles sostenibles. Hacienda y la Federación nos han calificado muy bien. Somos un estado que está en verde, limpio en cuanto a deuda.
También que tenemos orden para poder trabajar y afrontar los retos de acercar servicios y planear lo que viene de cara al último año de administración.
Estamos a un año de entregar la administración, y ahora más que nunca es importantísimo el orden.
Por eso en noviembre empezamos a planear el Presupuesto 2027, que se presenta ante el Congreso los primeros días de diciembre para que ellos lo evalúen, lo analicen y lo autoricen antes de que termine su periodo.
-¿Cómo aumentar la participación?
Pidiéndole a los potosinos que se atrevan a decirnos cómo podemos acercarles o eficientarles los servicios.
Tenemos muchos canales de comunicación y sí me llega la información.
Si me solicitan ampliar horarios, mandar la unidad móvil, poner un cajero, lo hacemos.
Soy una Secretaria abierta a las necesidades de la ciudadanía.
